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排名直逼小红书！月活200万的Clapper会是下一个TikTok吗？

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“中国式”短视频运营法拿下千万美国人。

 

作者丨周可

编辑丨火狐狸

 

TikTok的去留依然没有定论，借着这场闹剧，一批社交应用在美国市场快速崛起，比如冲榜力非常强的Clapper。
 
最近一周，Clapper在美国应用市场的下载数据持续走高，其在美国应用下载榜已经冲上前三。
 
很多人好奇，这个冲劲儿很猛的Clapper，到底是什么来头？
 

近7天Clapper在美国应用免费榜的排名情况（图源：点点数据）
 

“成人版TikTok”，给用户分了2000万美元

 
Clapper诞生在2020年7月，这个时间非常巧妙，因为同样在这个月，美国时任总统特朗普宣布准备禁止TikTok在美国运营，当年8月6日，特朗普又正式签署了两项行政命令，称将于45天后封杀TikTok和微信。
 
TikTok被推上了风口浪尖，也就在这时，Clapper上线了。
 
发展到今天，Clapper的设计和TikTok非常接近，不过在运营方式上，Clapper比TikTok更丰富一些。
 
功能方面，Clapper上的大数据会针对用户的偏好来推送你喜欢的视频，这是一款免费的短视频社交应用，鼓励用户变成平台的意见领袖，去表达自己的意见，吸引更多观众来关注。
 
Clapper有几个比较明显的特点，首先，大数据的推送是“机会均等”原则，通过短视频和直播分享来展现真实的社区环境，同时，平台也可以根据用户所在的地理位置提供本地信息推荐。
 
其次，用户使用Clapper可以发布的视频长度最高可以达到3分钟，用户使用Clapper的可以直接实现剪视频，加字幕，编辑音乐以及其他动画效果等，这个功能和国内的“抖音+剪映”类似。
 
第三，在玩法上，Clapper支持直播连麦、语音房、社群建设等，这些都是国内社交平台比较常见的模式，在Clapper上也运作的非常成熟。
 
第四，也是非常重要的一个特点，就是年龄限制。
 

 
Clapper只面向17岁以上的用户开放，所以其也被认为是“成人版TikTok”。
 
Clapper的创始人Edison Chen曾表示，TikTok的用户群体集中在25岁以下的年轻人，但是Clapper则仅允许17岁以上的用户注册使用，所以两者是不一样的。
 
用Edison Chen的话说：“与TikTok相比，我们仍处于早期阶段，因为他们每月有10亿活跃用户，而我们更像是一个虚拟社区，主要针对成熟的X世代和Y世代人群。”
 
尽管Clapper方面一直表示自己和TikTok相差甚远，并且不断向公众明示自身和TikTok“有很大区别”，但是现实情况是，在TikTok面临被禁消息满天飞的时刻，Clapper成为众多受益者中的一员。
 
比如最近三个月，Clapper在美国的下载量飙升，单日最高下载量已经接近13万。
 

 
尽管用户体量跟TikTok比还是相差甚远，但是近期的下载增长数据也足以说明，Clapper在“TikTok难民们”身上获益明显。
 
不过，Clapper一直强调自己和TikTok区别很大，也有其道理。
 
因为用户都是成年人，且Clapper自始至终都以“言论自由”为其产品亮点进行宣传，所以在内容推送上，Clapper的团队对于新闻，言论等方面的内容也非常具有倾向性，而TikTok则主要以娱乐性内容为主，从这一点来说，Clapper确实和TikTok有比较大的内容偏好差别。
 
今年8月，Clapper推出了一个“the Newsroom”功能，Clapper新闻室不仅仅为用户提供新闻源，更是作为一个专门的信息传播空间存在的。
 
在这个新闻室中，用户可以就政治、文化、体育、技术等相关的热门话题和新闻进行交流，不同的思想在此处进行传播和碰撞。
 
另一个非常有意思的现象是，Clapper的收入情况非常好，按照其官方给出的说法，从成立开始到2023年，Clapper3年左右的时间给平台上的创作者分了高达2000万美金，我们结合这款应用的玩法，和用户分成两个主要功能来看可以发现，Clapper的模式和国内很多内容创作平台的运营方式非常相似。
 
或许，这和Clapper的背后创始人是一位华人有关。
 

200万月活用户背后的营收逻辑

 

 
为了承接TikTok可能被封禁带来的用户迁移，字节跳动很早之前就在海外上线了Lemon8，但是Lemon8的表现一直不算非常出色，特别是在最近一次“洋抖难民迁移大潮”中，Lemon8更是被小红书压过一头，小红书连日霸榜美区应用下载第一名，Lemon8屈居第二。
 
Lemon8拼不过小红书，最大的问题还是在于其内容生态建设的不够完善，用户活跃程度不高，即使有很多新用户加入其中，如何让用户“玩起来”，保证粘性和留存，仍是最重要的。
 
这个问题，Lemon8处理起来有点难，Clapper却轻车熟路，方法非常简单粗暴——分钱。
 
Clapper的创作者有几种收益获取方式，分别是会员订阅费用，直播打赏，直播卖货的分成等等，这些过程都需要用户付费，Clapper的创作者可以获得其中的分成，而平台则直接抽佣。
 
利益驱动下，Clapper的活跃用户也显著增长，2024年7月，Clapper成立4年之际，官方宣布其月活用户超200万。
 
Clapper深谙创作者经济，用Edison Chen的话说：“这种经济更多地依靠创作者自己将内容货币化并创作有价值的内容，然后我们激励他们继续这样做，他们也会获得很大一部分收入。”
 
但同时，Edison Chen也表示，当下很多视频平台没有办法实现内容的经济价值，他认为：“他们（部分视频平台）很难将内容货币化，有些创作者可能有超过100万的粉丝，视频有很高播放量，但他们却无法赚钱。”
 
其实直到今天，创作者经济依然是激发平台活跃度非常重要的手段，包括国内的短视频平台也在不断推出激励计划，提高用户活跃度和粘性，以追求形成一个良性的内容生态，进而实现整个平台的健康循环运作。
 
事实证明，这种创作者经济给Clapper带来了非常明显的收入增长。
 

 
数据显示，最近一年，Clapper的全球总收入接近1900万美金，其中美国的收入占比超80%，贡献了超1500万美元的收入，从这个收入占比也能看出，Clapper在美国确实有承接TikTok用户的潜力。
 
如此表现出色的产品，背后是怎样的团队？
 
据了解，Clapper的创始人Edison Chen是一位华人，他在2011年移民美国，之后在芝加哥大学布斯商学院获得MBA学位。
 
Edison Chen早期曾为Clapper筹资300万美元，不过，在今年5月的一次采访中，Edison Chen表示，他们的团队已经实现收支平衡。
 
4年的时间跑通整个商业模式，并且实现收支平衡，对于创业公司来说，这是非常出色的成绩。
 
而受此轮TikTok被禁风波的影响，Clapper也迎来了泼天的流量，不仅在美国吸引了大量新增用户，在墨西哥、英国、加拿大等地，Clapper的下载数据也有明显走高，美国市场对其他国家也有一定的带动作用。
 
Clapper的运营模式很“中式”，但正像其团队宣传的那样，他们的产品更侧重对信息的传播和言论的自由表达，和TikTok更偏娱乐化的玩法还有所区别，那么接下来，Clapper到底能留住多少“TikTok难民”还是个未知数。

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